Анатолий Ермолин: Спасибо! А я всех коллег поздравляю! Елена Рыковцева: Я прочитала вашу биографию в «Википедии», и вижу, что вы должны его праздновать. А биография замечательная! Родились вы в станице Кущевская Краснодарского края, в семье военнослужащего, не подозревая, конечно, до чего она прославится спустя несколько десятков лет. Окончил Московское высшее пограничное командное училище КГБ СССР имени Моссовета в 1985 году, Краснознаменный институт КГБ СССР имени Андропова (1989). Специальность - офицер с высшим военно-специальным образованием, переводчик-референт английского и испанского языков. Дополнительное обучение прошел в Московском институте молодежи, Московском государственном открытом педагогическом университете имени Шолохова, Школе менеджмента Йельского университета (США). Кандидат педагогических наук. В 1985-1994 проходил воинскую службу на офицерских должностях в спецподразделении «Вымпел». Подполковник запаса. Принимал участие в боевых и специальных мероприятиях на территории Республики Афганистан, Закавказских республик СССР и России, работал инспектором в рамках Договора о ракетах средней и меньшей дальности в Западной Европе, отвечал за антитеррористическую безопасность временных администраций в республиках Северная Осетия и Ингушетия в качестве командира группы антитеррора. Награжден пятью медалями за воинскую службу. И дальше начинается описание вашей политической деятельности, и это любопытный скачок. Логически понятно, что в 2003 году вы стали депутатом Госдумы от партии «Единая Россия». Но потом – «Открытый фонд», программы, которые спонсировал Михаил Ходорковский, потом вы подписываете Манифест о создании Объединенного гражданского фронта (лидер - Гарри Каспаров), вступаете в Союз правых сил… А что на вас так повлияло? Любопытное сочетание в одной биографии таких разных идеологических структур. Анатолий Ермолин: До Госдумы, с 94-го года были 10 лет работы в образовательных проектах. Я в программах Михаила Борисовича Ходорковского участвую практически с того момента, как уволился с военной службы. И самый первый мой проект на «гражданке» - лицей «Подмосковный» для детей погибших офицеров. И как раз судьбы этих детей и были тем мостиком, который соединил мою военную карьеру, военную биографию с образованием. Потом появилась потребность получить новое образование, отсюда и кандидатская, и степень в области образования. Я в «Вымпеле» служил 10 лет, а в системе образования работаю уже 16 лет, но, видимо, такая у меня судьба, что «Вымпел» все равно перевешивает. Ну, это нормально. Думаю, что лет семь после того, как я уволился, в ситуации любых терактов я вскакивал - было желание бежать в «ружпарк», вооружаться, помогать своим. И я не собираюсь забывать эту часть своей биографии, постоянно интересуюсь проблемами терроризма и противодействия террору, ну и спецслужбами вообще. Нам никто никогда не верит, что ушли, все время говорят, что бывших не бывает. Елена Рыковцева: Значит, действительно не бывает. Судя по тому, что вы рассказываете, не бывает. Анатолий Ермолин: Ну, профессия, конечно, не отпускает. Не в том смысле, что все должны быть обязательно офицерами действующего резерва, а в том смысле, что любой человек, который трудился в нашей профессии, имеет какие-то корни, какие-то эмоциональные связи. И когда мы говорим на эти темы, а особенно на те, про которые мы знаем, что кто-то не хотел бы говорить, - это большая ответственность для каждого из нас, кто пытается что-то рассказать про то, как обстоит ситуация в разведсообществе. Анатолий Ермолин: Более того, я не имею отношения к военной разведке. Я имею гораздо больше отношения к традиционным конкурентам военной разведки. Были «ближние соседи», «дальние соседи». СВР и ФСБ. Анатолий Ермолин: «Вымпел» в свое время относился к нелегальной разведке КГБ СССР. Мы были составной структурой Службы внешней разведки. Более того, нелегальной частью этой службы. И отвечу на вопрос – почему. Есть классный фильм, который, мне кажется, очень многие любят в нашей стране, я имею в виду «Белое солнце пустыни». Мне очень нравится Верещагин, как он говорил: «Я мзду не беру. Мне за державу обидно». Вот обидно за державу. Потому что несколько раз в истории разведсообщества делались попытки выстроить вертикаль власти в нем, выстроить единую управленческую структуру. Это и иностранный отдел, прототип в свое время был Службы внешней разведки, и военную разведку объединяли, но очень быстро разъединили. Потому что у державы, которая имеет претензии на то, чтобы действовать и быть признанной в глобальном масштабе, должно быть несколько независимых друг от друга разведывательных служб. Елена Рыковцева: А вы с этим согласны? Анатолий Ермолин: Стопроцентно. Без этого все теряет смысл. Если нет конкурирующих спецслужб или служб разведки в разведсообществе, то государственное руководство может оказаться в ситуации, когда либо оно дезинформировано, либо не имеет возможности проверять ту или иную информацию. Ведь в любой разведке, в военной или политической, очень важно получить на одно явление несколько точек зрения от различных источников. Классический пример. Была эпоха «великих нелегалов». В свое время английскими спецслужбами, в частности, направлением, которое отвечало за противодействие СССР, руководил советский агент Ким Филби. И чтобы таких ситуаций не было, в разведсообществе должны быть конкурирующие спецслужбы. Анатолий Ермолин: Я думаю, кампания по дискредитации велась не так уж навязчиво. Она велась по принципу вирусного маркетинга. Елена Рыковцева: 25-ый кадр. Анатолий Ермолин: К примеру, по ночам можно было посмотреть художественный цикл «Шпионские игры», где в главных ролях выступали люди именно из военной разведки, которые и занимались всякими некрасивыми делами: составляли расстрельные списки олигархов, торговали секретами Родины и так далее. У человека, который посмотрел такой фильм, формируется определенное отношение к людям из военной разведки. Анатолий Ермолин: Я думаю, что это неслучайно. Чтобы откровенно говорить о том, что стране не нужна военная разведка, тем более, с учетом той высокой репутации, которой традиционно обладают сотрудники ГРУ в нашей стране, другие, кроме как вирусные, партизанские способы подрыва репутации, мне кажется, бессмысленно было использовать. Один из наших слушателей – Валентин из Нижнего Тагила, который написал на сайт, ставит четыре хороших вопроса. Вот его четвертый вопрос: «Можно ли «разрушать» то, чего не было или никак не заметно? Как обнаружить это «разрушение»?». Вот сейчас у нас в гостях специалист, который видит это разрушение. То есть вы видите, что было лучше, а стало хуже. Анатолий Ермолин: В этом проблема секретных служб – их очень легко уничтожить, потому что их никто не видит и никто о них ничего не знает. Может быть, именно по этой причине я для себя и принял решение опубликовать этот текст. Есть необходимость некой реформы в военной разведке. Проблема заключается в том, что даже люди, разбирающиеся в этом, включая самих офицеров ГРУ, не видят образа желаемого результата. Единственное, что они видят на данный момент, - очень серьезное сокращение... Елена Рыковцева: С 7 тысяч офицеров до 2 тысяч, я вижу по вашей статье. Анатолий Ермолин: Это очень приблизительные цифры. На самом деле их никто не опубликует никогда. Однозначно, и мне, как профессионалу, это понятно, уничтожены две мощнейшие линии функциональные, два направления работы, которые были традиционными для военной разведки. Это так называемый «ОСНАЗ», радиоэлектронная разведка. У нас были базы и на Кубе, и во Вьетнаме, и в других частях света, которых сейчас нет. И здесь, наверное, встает вопрос: что у нас альтернативное появилось? Или мы решили, что мы больше не претендуем на глобальное пространство и будем ограничиваться только некой демонстрацией флага? Или мы действительно больше не хотим видеть все, что происходит? Но, по крайней мере, офицерам надо это объяснить. Да и нам, налогоплательщикам, хотелось бы знать, что происходит в одной из мощнейших спецслужб. Анатолий Ермолин: Там вообще странные ситуации происходили. Тогдашний президент Владимир Владимирович приезжает на Кубу, говорит, что все классно, всех благодарит, улетает обратно, а через два месяца принимается решение, что этот объект подлежит расформированию, а практически уничтожению. А именно оттуда была возможность отслеживать, контролировать пространство Соединенных Штатов, Канады и других регионов. Мне, как человеку, прослужившему в спецназе, точно также абсолютно не понятно решение вывести из структуры ГРУ одно из самых известных подразделений – спецназ ГРУ. В советское время у нас было 14 бригад и 2 учебных полка ГРУ, и как раз эти подразделения было бы правильно (а в общем-то, это и делалось в последние годы) переориентировать на борьбу с терроризмом. Ведь не все знают, что значительное количество (если не большинство) уничтоженных главарей террористического подполья было уничтожено как раз специалистами ГРУ. И с помощью специальных технических средств, и с помощью силовых мероприятий. И у меня возникает вопрос: даже если принято решение о том, что в перспективе нужно формировать отдельно от ГРУ некие силы особого назначения, зачем мы уничтожаем то, что есть? И тут я начинаю вспоминать свой собственный опыт – опыт службы в «Вымпеле», на Кавказе, в «горячих точках». Я хорошо помню то время, когда нас, выведя из нелегальной разведки КГБ СССР, бросили на решение задач, связанных с уничтожением, скажем так, сопротивления в Осетии, в Ингушетии. И для меня абсолютно очевидно, что именно в тот момент, когда мы очень быстро получили информацию по каналам связи, от контактеров с теми людьми, с которыми мы боролись, из Москвы, от федералов, мгновенно изменился функционал нашего использования. Если мы были в почете, «в шоколаде», жили на виллах и так далее, то как только это произошло, буквально в течение полугода, наверное, нас вывели из всех приятных мест обитания, бросили в самые последние общежития. А самое главное – изменили функционал. То есть офицеры «Вымпела», у которых было по два-три образования, каждый из которых мог автономно действовать в какой-то ситуации, вдруг превратились в охранников при мальчике, которому 20 с небольшим лет. И его функции состояли только в том, чтобы сидеть с ним рядом. Анатолий Ермолин: Не просто унизили. Мне было понятно, что не нужны слишком умные. Слишком быстро и слишком качественную информацию вы добываете, а вам это не положено знать. У меня такое ощущение, что истинная причина расформирования спецназа ГРУ и сейчас заключается именно в этом – это слишком профессиональное подразделение, слишком эффективно они могут находить каналы, источники информации. А значит, должна быть сверхлояльность таких подразделений. А у меня такое ощущение, что как раз коллег из ГРУ не слишком подозревают в исключительной лояльности действующему руководству страны. Анатолий Ермолин: Я не пишу о том, что наши офицеры готовы продаться. Анатолий Ермолин: Я говорю, что таким образом создаются, как у нас говорят, основы для вербовки. Анатолий Ермолин: К счастью, многие разведчики (я надеюсь, что подавляющее большинство) служат все-таки ради того, о чем я говорил, служат своей стране, а не за деньги. Но такая ситуация, когда ты понимаешь, что ты не служишь, а дослуживаешь, конечно, влияет деморализующе на офицеров. Анатолий Ермолин: Естественно. Поэтому я и пишу об этом. Очень бы хотелось, чтобы высшее руководство Российской Федерации тоже это понимало. Анатолий Ермолин: В моей ситуации лучше не гадать. То, что я знаю, я знаю. И то, что я написал про агентуру, те, кому положено, это тоже знают. А больше я, к сожалению, сказать не могу. Елена Рыковцева: То есть факт в том, что кидают. А почему некоторых вытаскивают – на эту тему вы гадать не будете. Анатолий Ермолин: Было слишком много предположений, почему это происходит. Это загадочная для меня ситуация. Для меня загадка – сама Анна Чампан. Вот есть профессия «нелегал». И легенда людей, которые попадают туда служить, обычно не оставляет никаких возможностей для отслеживания и проверки их предыдущей биографии. А все, что связанно с Анной, было достаточно легально: она была обычной российской гражданкой, потом брак, изменение фамилии и так далее. Елена Рыковцева: Все честно. Анатолий Ермолин: Все по-честному, все прозрачно. Ну, не надо так недооценивать зарубежные разведки и контрразведки. Это же все легко проверяется. Поэтому у меня есть такое ощущение, что в данном случае мы имеем дело с ненастоящими «нелегалами» все-таки. Анатолий Ермолин: История, конечно, не духоподъемная. Мне понятен месседж, мне понятно, что хотело сказать высшее руководство страны. Это, скорее всего, направлено другим, еще не выявленным, к счастью, надеюсь, работникам этой непростой профессии, что «мы «своих» сдавать не будем». И это очень важно, и наверное, это правильно. Я-то как раз пишу о том, что здесь странная политика двойных стандартов: люди, принадлежащие к одной службе, получают поддержку даже в ситуации очевидного провала, а другие люди, в совсем неизвестных никому ситуациях, становятся изгоями. Я имею в виду даже оперативных работников, которые сумели выйти из-под удара спецслужб противника. И им не оказывается такой почет. Переходим к самой главной части вашей публикации – кто и зачем. Несколько человек, которых вы опрашиваете, считают это целенаправленной акцией. Так и говорят: «ГРУ развалено абсолютно сознательно». Сознательно – это значит не случайно, тут не спишешь на общий бардак. И далее вы перечисляете три причины, по которым могут разваливать внешнюю разведку. Первая: «основной бизнес заказчиков так называемой реформы ГРУ связан с отмывкой денег и оффшорами. И только стратегическая разведка ГРУ могла представлять угрозу для этого бизнеса, поскольку обладала возможностями контроля и слежения за подобными акциями. И при этом не принадлежала к корпорации КГБ-ФСБ-СВР». Это очень интересно. Я хорошо вашу мысль понимаю: у этого ГРУ есть некая информация на людей, чьи деньги, недвижимость и так далее находятся в оффшорах. Это люди высокого полета. Им не нужно, чтобы кто-то об этом знал. Но почему они так уверены в лояльности КГБ и СВР? Почему именно ГРУ может представлять с этой точки зрения для них угрозу? Анатолий Ермолин: Я не думаю, что они так уж уверены. Наверное, не хватает сил для того, чтобы контролировать слишком большое количество спецслужб. Поэтому может появиться соблазн создать собственную структуру, собственную спецслужбу, которую ты стопроцентно контролируешь. Вряд ли это возможно. Но то, о чем вы говорите, это одна из наиболее популярных версий, которые мне довелось услышать. И я особенно хочу подчеркнуть, что эти три вывода я делаю на основании разговоров со своими собеседниками. Я вообще пытался писать эту статью безличностно. Поэтому там есть люди и источники, которые выступали и против того, что происходит, и те, которые поддерживают то, что происходит. И у тех, и у других есть свои аргументы. Анатолий Ермолин: Это и моя точка зрения. Анатолий Ермолин: Если бы в высшем руководстве страны сейчас были военные разведчики, может быть, было бы по-другому. Для людей мыслящих нет никаких особых сомнений в том, что те ресурсы, которые были, они используются. И понятно, что огромное количество людей, близких к высшему руководящему составу, имеют прямое отношение к определенным спецслужбам. Анатолий Ермолин: И если добавить к этому, что ГРУ всегда было конкурентной структурой, сложилась такая ситуация, когда эта конкуренция посчитана избыточной. Анатолий Ермолин: Я давал присягу курсантом Пограничного училища КГБ СССР. Я с автоматом в руках пытался сохранить Советский Союз, бегая по всем «горячим точкам», включая Афганистан и многие республики Закавказья. Анатолий Ермолин: Поэтому говорить мне, что я предал Советский Союз, - это не по адресу. Слушатель: Здравствуйте. Поздравляю вашего гостя с завтрашним праздником! Не полагаете ли вы, что если бы расклад был другой - в Кремле бы сидел, например, выходец из ГРУ, то сейчас на вашем месте сидел бы, допустим, представитель других спецслужб и точно так же жаловался... Анатолий Ермолин: Дело в том, что я не офицер ГРУ, я офицер КГБ СССР. Анатолий Ермолин: Мне кажется, что проблема заключается в том, какие люди сейчас руководят страной и какими мотивами они руководствуются. Человек или команда, которая руководствуется интересами страны, никогда бы не допустила уничтожения дублирующей системы в разведсообществе. А сейчас я вижу, что это происходит. И я глубоко убежден, что, по крайней мере, в последние годы система ГРУ является менее коррумпированной, потому что она не занимается политическими вопросами. Особенно если брать спецназ ГРУ и так далее. То есть люди военные, не имеющие столь близких контактов с властью, в отличие от спецслужб, связанных с ФСБ, и с политическим контролем над страной, на мой взгляд, действительно недостаточно лояльны – и это главная причина, почему это происходит. Я бы очень желал, чтобы как можно больше боевых офицеров было сейчас в руководстве страны. Хотя тут же осекаюсь, что количество военных не должно превышать определенный процент. Все-таки страной должны управлять люди гражданские, понимающие в экономике в первую очередь. Слушатель: Добрый день. Анатолий, как вы считаете, если бы в свое время была проведена люстрация органов ОГПУ, НКВД, МГБ, КГБ и так далее, сложилась бы ситуация такая, в которой вы сейчас оказались - классный специалист, который совершенно не требуется своей родине? Анатолий Ермолин: Я считаю, что это нужно было делать. И это была, наверное, одна из главных ошибок Бориса Николаевича, что в свое время этого не было сделано. Опыт многих стран показывает, что это абсолютно правильно. Анатолий Ермолин: Конечно, большая. Анатолий Ермолин: Здесь есть некое противоречие. С одной стороны, за допущенные недостатки в работе, а с другой – за нарушение этики. Хотелось бы, чтобы открыто говорили, за что все-таки увольняете – за нарушение этики или все-таки за недостатки в работе. В этом одна из самых больших проблем, мне кажется. Возможно, это некая ритуальная «казнь», такое тоже часто бывает. Анатолий Ермолин: В мое время было просто служить. Если ты понимал, ради чего ты служишь – ради своей страны, то можно было делать то, что ты делаешь. А сейчас это сплошное минное поле. Потому что говорят одно, думают другое, а делают третье. Сейчас очень трудно быть руководящим человеком в нашей стране, а в спецслужбах – особенно. Слушатель: Добрый день. Ответ на ваш короткий вопрос – почему разрушают. Потому что это самая интеллектуальная часть разведки, это ее топ-менеджмент. Недаром там была интеллектуальная группа, она работала внутри. И Зиновьев, кстати, прекрасно отзывался об этих людях. Они же работают за рубежом, они прекрасно знают все, что там творится. А сейчас, когда там все наши оффшоры и площадки, это люди, обладающие большой информацией. Слушатель: Поэтому это надо уничтожать, чтобы этого не было. Анатолий, вы не переживайте, у вас впереди еще будет много работы. Навальный тоже из Йеля вернулся, и прекрасно работает. Он сделал в борьбе с коррупцией больше, чем наш обладающий скипетром, шапкой Мономаха и державой в руках президент. Анатолий, как вам кажется, не слишком ли слабохарактерные люди оказались в ГРУ, в его руководстве, что позволяют к себе так относиться? Почему они не противостоят разрушению? Анатолий Ермолин: Это, на мой взгляд, неправильный заход. Любой военный человек все-таки руководствуется военной дисциплиной. И любому военному, в том числе и военному разведчику, очень трудно что-то противопоставить законное в ситуации, когда решение по тебе принимается на самом верху. Это должен делать не военный человек, это должны делать политики и люди, которые избирают этих политиков. Владимир Михайлович из Ульяновска считает, что внешнюю разведку уничтожать преступно. Анатолий Ермолин: Мы не говорили про внешнюю разведку. Мы говорили про ГРУ как части разведсообщества России. Анатолий Ермолин: Спасать страну все-таки должен не «Вымпел», а население нашей страны. А вести агентурную работу на Кавказе практически невозможно в ситуации, когда население Кавказа тотально ненавидит Российское государство.